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公司简介发展历程企业文化社会责任主导产业  

      企业文化是20世纪80年代初在美、日管理体系研究热潮中,由美国人T·迪尔和A·肯瓦迪于1982年撰写并出版了《企业文化》一书,正式推出企业文化观点。企业文化在我国起步较晚,对企业文化认识和理解有很多争论。现就我的认识,结合本集团公司的实际,谈点看法,不妥之处,请批评指出。

一、企业文化的涵义和内容
 
二、企业文化的作用
 
三、华仪文化的形成和发展
 
四、华仪文化的体系和特点
 
五、打造百年华仪文化

一、企业文化的涵义和内容

      文化是人类创造物质财富和精神财富的总和,总指精神财富。企业是从事生产、营销、服务和经济活动的组织。企业文化便是企业在经济活动过程中形成或创造的具体意识和行为规范的总和,其本质和核心是企业的基本价值观,也可以叫企业的哲学。简单地讲,企业文化就是一个企业的基本信念,即想什么,信什么,追求什么。

      企业文化涉及和渗透企业经营管理活动工作的方方面面,主要内容有:

      1、企业价值观。即企业内部管理层和全体职工对该企业的生产和经营服务等活动以及指导这些活动的基本观点。它包括企业存在的意义和目的、企业中各项规章制度的必要性与作用、企业中各层次和各部门不同岗位上的职工的行为与企业利益之间的关系等。成功的企业总是不断地创造企业的信念,不断地追求新的和更高的目标。

      2、企业素养。企业素养包括企业中不同层次职工的基本思想素养、文化教育、工作能力以及身体状况等。其  中,基本思想素养的水平越高,企业中的敬业精神、价值观念、道德修养的基础就越深厚,企业文化的内容也就越丰富。可以想象,当一项选择不容易判定对错时,基本思想素养水平较高的企业容易帮助管理者正确作出决策,因此,企业素养是企业文化中的一项重要内容。

      3、企业精神。亦可称为企业理念。即企业经过长期培养逐步形成的认识和看待事物的价值取向和主导意识。企业精神是企业文化的精髓,是企业得以持续发展的力量源泉。企业精神是企业的精神支柱,反映了一个企业的精神风貌,成为凝聚企业职工共同奋斗的精神源泉。企业精神的形成有助于凝聚人心,振奋精神。

      4、伦理规范。即由社会向人们提出并应该遵守的行为准则,它通过社会公众舆论规范人们的行为。它既体现企业环境中社会文化的一般性要求,又体现着企业各项管理的特殊需求。因此,以道德规范为内容的职工伦理行为准则是企业管理规章制度的补充和发展。正是这种补充和发展,使企业的价值观融入了新的文化力量。

      企业文化结构,一般分三个层次:

      表层的企业文化:企业形象、产品形象、领导员工形象;

      中层的企业文化:企业的组织形式、规章制度、道德风尚;

      深层的企业文化:企业的价值观、经营哲学、企业精神、企业目标。

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